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'''<span style="color: #0048BA"> <big> <big>Projet DIBIM</big> </big> '''</span>
== '''<span style="color: #0048BA"> Colloque du Comité Français des Barrages et Réservoirs (CFBR) Sûreté des barrages et Sensibilisation aux risques cyber - centre des congrès d'Aix-les-Bains, 19 au 21 mars 2025 '''</span>==
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Le champ thématique du colloque inclut les '''barrages de toutes tailles et importance'''.
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Le '''projet ANR DIBIM (2025-2028)''' vise à développer une '''approche collaborative pour la gestion des digues interconnectées aux infrastructures urbaines (routes, réseau d’eau et d’assainissement) et à la végétation'''.  
  
Ce colloque a pour ambition de présenter les concepts et les méthodes les plus récents utilisés pour évaluer le niveau de sûreté d’un barrage et les conséquences d’éventuelles défaillances.
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Il s’inscrit dans un contexte de réduction des budgets des collectivités, de vieillissement des infrastructures et d’approches de gestion en silos avec une faible prise en compte des interactions physiques ou fonctionnelles entre les infrastructures.
  
Ce colloque visera à partager le retour d’expérience et les pratiques des études de dangers de barrages de deuxième génération.
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La mise en œuvre de stratégies de gestion collaborative dépend en grande partie de la capacité à traiter ces interconnexions, en termes physiques et informationnels. L’approche engagée dans DIBIM s’appuie sur la structuration, la centralisation et le partage des données entre gestionnaires et repose sur l’approche '''BIM''' (Building Information Modeling).
  
'''Le colloque est organisé en 5 thèmes'''
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Plus précisément, les attendus du projet sont :
  
1. Les données d’entrée de l’évaluation de la sûreté et de l’analyse de risques : recueil des données, innovations pour les examens exhaustifs, politique de gestion de la sécurité du propriétaire et pratiques organisationnelles.
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*La formalisation, selon une approche systémique, d’indicateurs techniques et économiques de suivi et de diagnostic des digues seront formalisés ;
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*La proposition de processus d’échanges collaboratifs efficients sur la base du recueil des besoins des gestionnaires et de l’analyse des processus actuels ;
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*La structuration des données, provenant des axes précédents, en vue de leur modélisation graphique, leur centralisation et leur partage.  
  
2. Méthodes pour l’évaluation de la sûreté des barrages et l’analyse de risques : méthodologies, démarches innovantes, approches probabilistes, analyse de criticité, rôle de l’expert dans les évaluations, défaillances et facteur humain.
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'''L’objectif final est de planifier et de gérer les coûts de travaux de maintenance.
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3. Etudes de cas, retour d’expérience, pratiques et recommandations relatives à l’évaluation de la sûreté des barrages.
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Les partenaires du projet sont ''' [http://www.institutpascal.uca.fr/index.php/fr/ l'Institut Pascal (porteur du projet)], [https://recover.paca.hub.inrae.fr/ l’UMR RECOVER (INRAE, AMU)], [https://laburba.univ-gustave-eiffel.fr/ le LAB’URBA], [http://www.lapsco.fr/ le LAPSCO], [https://sage.unistra.fr/ l’UMR SAGE] et [https://irme.ca/ l’IRME/Québec]'''.
Cas particulier des barrages à grand linéaire et des barrages vannés, risque en exploitation et en phase travaux, sécurité du public autour et en aval des barrages en service.
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4. Evaluation des conséquences et des risques sur les enjeux autour et en aval des barrages.
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L’équipe projet regroupe des compétences dans sur différents champs : expertise technique et économique des infrastructures, analyse systémique, évaluation des performances, écologie, gouvernance et analyse des pratiques, recueil des besoins, gestion des coûts et structuration, modélisation et gestion des données.  
  
5. Appropriation des études de dangers par les acteurs. Outils de formation à la sûreté des barrages. Analyse et capitalisation du retour d’expérience sur les incidents et accidents.
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Elle s’appuie sur des collectivités territoriales ([https://www.valdemarne.fr/ CD94], [https://www.eptb-loire.fr/ EP Loire],[https://www.sdea.fr/index.php/fr/ SDEA Alsace-Moselle], [https://www.symadrem.fr/ SYMADREM] notamment) et une association professionnelle [https://www.france-digues.fr/ France Digues] pour le recueil des besoins et l’expérimentation de l’approche proposée.
  
A l’issue de ces deux journées, une matinée sur la sensibilisation aux risques cyber aura lieu le 21 mars 2025.L'Agence Nationale de la sécurité des systèmes d'information (ANSSI) présentera les bonnes pratiques pour protéger de ces actes de malveillance et les réflexes à suivre en cas d'événements.
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[[File:dibim.png|350px|link=]]
  
Les '''<big>inscriptions sont ouvertes</big>''' [https://www.evalandgo.com/f/178316/4pT45SSULzdsmspynehecv ici]
 
  
Pour plus de renseignements, vous pouvez contacter par mail : surete2025@barrages-cfbr.eu
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'''Pour plus de renseignements, vous pouvez contacter <big>corinne.curt@inrae.fr ou aurelie.talon@uca.fr</big>'''

Version actuelle en date du 2 juin 2025 à 14:01

Projet DIBIM


Le projet ANR DIBIM (2025-2028) vise à développer une approche collaborative pour la gestion des digues interconnectées aux infrastructures urbaines (routes, réseau d’eau et d’assainissement) et à la végétation.

Il s’inscrit dans un contexte de réduction des budgets des collectivités, de vieillissement des infrastructures et d’approches de gestion en silos avec une faible prise en compte des interactions physiques ou fonctionnelles entre les infrastructures.

La mise en œuvre de stratégies de gestion collaborative dépend en grande partie de la capacité à traiter ces interconnexions, en termes physiques et informationnels. L’approche engagée dans DIBIM s’appuie sur la structuration, la centralisation et le partage des données entre gestionnaires et repose sur l’approche BIM (Building Information Modeling).

Plus précisément, les attendus du projet sont :

  • La formalisation, selon une approche systémique, d’indicateurs techniques et économiques de suivi et de diagnostic des digues seront formalisés ;
  • La proposition de processus d’échanges collaboratifs efficients sur la base du recueil des besoins des gestionnaires et de l’analyse des processus actuels ;
  • La structuration des données, provenant des axes précédents, en vue de leur modélisation graphique, leur centralisation et leur partage.

L’objectif final est de planifier et de gérer les coûts de travaux de maintenance.

Les partenaires du projet sont l'Institut Pascal (porteur du projet), l’UMR RECOVER (INRAE, AMU), le LAB’URBA, le LAPSCO, l’UMR SAGE et l’IRME/Québec.

L’équipe projet regroupe des compétences dans sur différents champs : expertise technique et économique des infrastructures, analyse systémique, évaluation des performances, écologie, gouvernance et analyse des pratiques, recueil des besoins, gestion des coûts et structuration, modélisation et gestion des données.

Elle s’appuie sur des collectivités territoriales (CD94, EP Loire,SDEA Alsace-Moselle, SYMADREM notamment) et une association professionnelle France Digues pour le recueil des besoins et l’expérimentation de l’approche proposée.

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Pour plus de renseignements, vous pouvez contacter corinne.curt@inrae.fr ou aurelie.talon@uca.fr

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